<【配资平台开户炒股】>安阳农商银行系统大力开展五小建设，成效显著获多项荣誉

近年来，安阳农商银行系统大力开展“五小”（小食堂、小浴室、小阅览室、小活动室、小菜地）建设，为员工创造温馨、舒适的工作、学习和生活环境，使员工充分感受到农商银行大家庭的温暖，保障职工的身心健康，提高职工的工作热情，确保基层干部员工工作更安心，生活更舒心，促进形成企业关爱员工、员工奉献企业的浓厚氛围。

截至2024年11月末，全辖营业网点237家，其中，营业部6个，支行125个，分理处106个。县域外户籍员工140人，建成小食堂127个、小宿舍521间、小浴室99间、小阅览室83间、小活动室80间，小菜地24块。安阳商都农商银行十二府支行获得“全国模范职工小家”称号，林州农商银行、安阳相州农商银行获得“省级模范职工之家”称号。

一、主要做法

（一）深入调研摸排，解决急难愁盼。开展“五小”建设是市办党组关心员工的一大举措，也是提升农商银行企业形象的一大亮点工程。农商银行网点覆盖城乡，大多数网点位于乡镇，甚至是省、市交界地点，因为条件艰苦，前几年分配的大学生流失率非常高。2021年以来，安阳市农信办在实地调研中，发现辖内行社部分支行食堂设施陈旧、空间较小，员工用餐环境亟待改善，小宿舍简陋，活动室和小浴室未能正常使用，山区网点职工宿舍未安装空调等问题，市办党组牵头开展监督检查，印发工作通报，督导行社快速办理，紧盯施工进度、紧抓施工质量，及时改造员工工作、生活环境。在值班制度方面，从工作实际出发、从工作实效出发，及时调整班子成员、基层支行值班频率，调整城区支行值班要求，提高值班人员补助，进一步解放了人力，提高了队伍的凝聚力和士气。

（二）统筹相关资金安阳商都农商银行招聘，利用现有资源。网点“五小”建设以县行行政费用投入为主，县行行政经费同本级工会经费统筹安排，重点向薄弱网点倾斜。网点“五小”建设坚持经济适用、资源共享，改建为主、新建为辅的原则，对既有食堂、宿舍、活动室等能够通过改造提升、购置设备完善的，原则上不再新建；能共享共用并满足实际需求，不再重复建设。除此之外安阳农商银行系统大力开展五小建设，成效显著获多项荣誉，安阳辖内行社每月还向支行、分理处发放伙食补贴补助，并加大监督力度，让资金发挥应有的作用。如，内黄县联社机关建设流转宿舍8间24个床位，方便路远的基层支行员工在县行晚上开会或者培训时住宿使用，让员工充分感受到组织的温暖。

（三）强化日常管理，注重及时更新。安居方能乐业，市农信办牵头续稳步推进“小宿舍”建设，加大宿舍建设和管理力度，辖内县级行社对各网点“小宿舍”中床上用品、更衣柜等设施进行更新和调整；为“小浴室”添置洗衣机、更衣柜等设施设备；为“小食堂”增配油烟机、消毒柜、灭蝇灯，全面提升基层职工就餐硬件条件；充分征集职工需求及建议，对网点“小书屋”进行再升级，丰富藏书种类，引导职工形成爱读书、读好书的学习习惯；鼓励基层网点利用现有土地资源，开辟出由职工自给自足的“小菜园”。如今，部分网点“小菜园”已种植上了各类时令蔬菜，每天为“小食堂”提供了新鲜、放心的蔬菜供应。滑县农商银行还将改厕工作作为提升职工生产生活条件，用心用情营造温馨家园的民生工程来抓，将网点旱厕全部改为水冲式卫生厕所，既方便又干净，受到基层员工的好评。

（四）拓展“五小+”建设，建设人本银行。持续落实关爱员工工作，每年在传统节日及员工生日送上节日问候，冬送温暖、夏送清凉、节日送慰问、职工家庭重大事项送关怀等四送活动已成为最受员工欢迎的幸福工程。建立长效帮扶机制和困难员工档案，2021年以来累计慰问基层困难员工152人次，投入帮困资金15.2万元。市农信办连续多年组织职工运动会、演讲比赛等员工喜闻乐见的活动，企业的凝聚力和向心力得到进一步提升。县级行社结合实际，组织丰富的职工活动。如，今年10月12日，林州农商银行工会组织开展“农商领航，勇攀高峰”柏尖山爬山活动，以激发带动员工干事创业的热情。汤阴农商银行为退休员工举办欢送座谈会，传达组织对退休员工的关爱和关怀，感谢退休员工为农商银行发展做出的突出贡献，为他们送上鲜花和纪念品，2024年以来举办退休员工座谈会3次16人。

二、“五小”场所建设的成效

开展“五小”场所建设，基层小食堂脏乱差的现象不见了，饭菜也变好吃了；小浴室干净如新，小阅览室增加了大量的新书籍，小活动室也新增大量的运动器材，小厕所异味没有了，基层干部在乡镇就能享受到跟县城里一样良好的生活环境，生活充实而快乐。员工走读的少了，自愿守库的多了；聊天的少了，学习的多了；想进城的少了，安心基层工作的多了。

（一）有效改善基层生活条件。基层员工在一线工作辛苦、条件艰苦、生活清苦，“五小”建设，改善了基层员工生活条件，图书室、活动室等文体设施的使用，丰富了干部业余生活，许多干部都说，基层员工业余生活丰富了，不再枯燥乏味了，苦中有乐。

（二）有效促进基层工作开展。上面千条线，下面以根针。网点工作千头万绪，服务客户多，业务数量多，网点食堂饭菜价格实惠，质量好，大大节省了员工时间，方便了工作开展。“五小”场所建设营造了“栓心留人”的环境，激发了基层员工干事创业的活力，干群关系明显改善，工作热情空前高涨。

（三）有效提升基层员工形象。网点“五小”建设的投入使用，基层员工和干部作风大为转变，有效地遏制了“吃喝风”和“走读风”，员工住房的灯亮了，主动学习变多了，深入基层干部增多了，群众好评增多了。

三、下步举措

下步，安阳农商银行系统将围绕满足基层干部就餐、住宿及承担急难险重任务需要，明确建设要求，强化工作措施，加大补助力度，加快项目建设，力争2025年年底前实现“五小”设施全覆盖，形成较为完备的“五小”建设和管理机制。（王都君 李思羿）

审核：李相瑞